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我想帮助100万销售经理提高渠道管理能力你会帮我么

来源:本站 作者: 发布时间:2018-09-20 16:39:06 人气: [ ] 查看评论

  厂家在实施渠道(经销商)管理过程中,存在“头大、脚轻、腰痛”的通病,即销售总监有清晰的渠道管理战略,基层业务员天天在市场奔波,但公司的腰部——销售经理,一直处于一种茫然和痛苦的状况:要么越权考虑的销售总监的营销战略问题,要么扮演基层业务员的角色,造成队伍思想混乱,人才流失。

  销售经理超过80%出自于业务冠军,他们对经销商的日常管理维护能力是一流的,但对指导销售团队如何管理好经销商的能力让人担忧,现在摆在公司老总面前的首要问题是:快速提高销售经理指导业务员管理好经销商的能力,让他们从真正的意义上成为能带团队获得更大销售业绩的销售经理!

  销售经理掌握了渠道管理的实战技能,对渠道经销商的管理效率提高了,厂家的产品销量提高了,自己的业绩和收入都会得到相应的增加!5年来,通过此次课程学习的销售经理已经有不少走向了销售总监的岗位了。

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